Repelente de insetos à base de óleos essenciais
Encha um frasco ou um nebulizador (50-100 ml) com um óleo que não irrite a pele (são ótimos os óleos de oliva, de amêndoas, de jojoba ou de côco).
Adicione algumas gotas de óleo essencial de citronela, eucalipto, alecrim e lavanda. Jamais aplique um óleo essencial diretamente sobre a pele. Misture bem. Aplique uma pequena dose da mistura sobre a pele ou sobre a roupa e aproveite a noite sem ser perturbado!
Veja mais em:
Amigos(as)
A semana que vem a Dora irá trazer alguns potes de mel para mim.
Se alguém quiser aproveitar a entrega, é só pedir (pode ser direto para ela) me copiando, que daí ela traz até aqui no Riverside e eu passo para vcs.
Os preços estão abaixo.
Ela tb tem estrato de própolis (mas não sei o preço).
Ela esta com uma página no facebook: Mel Terras Altas da Mantiqueira
Bom feriado a todos(as)
Ab,
De: Dora Carvalho de Magalhães dora [mailto:doracmagalhaes@hotmail.com]
Enviada em: Wednesday, August 01, 2012 5:22 PM
Para: Ache, Ana L.
Assunto: RE: RES: Mel
Oi Ana,
Seguem os preços:
Pólen 250 gramas: 25 reais
Pote mel silvestre 320 gr: 7reais
Pote mel silvestre 780 gr: 15 reais
Pote mel silvestre com favo 780 gr: 18 reais
Pote mel silvestre com própolis 320 gr: 9 reais
Não tenho geléia real (ainda!!!!).
Obrigada,
Formandos na Universidade de Harvard: através do Veduca, brasileiros podem ter acesso gratuito às aulas da instituição; muitas já estão até legendadas em português
São Paulo – Uma das maiores vantagens da internet é justamente o fato de se ter em mãos absolutamente todos os tipos de informação. Se existe um espaço enorme a ser explorado na web é o da educação. E no Brasil há um portal que chama a atenção pela maneira com a qual se propõe a democratizar o conhecimento no país, o Veduca.
Inaugurado em maio de 2012, o site reúne dezenas de vídeo-aulas de instituições renomadas como Harvard e Massaschusetts Institut of Technology (MIT) e, mais recentemente, também a Universidade de São Paulo (USP). Mas o melhor de tudo é que, além de ter acesso gratuito, todo o conteúdo exibido no portal está, aos poucos, sendo legendado para o português.
Atualmente, das mais de 5 mil aulas disponíveis no site, 250 já possuem o recurso. Até o fim do ano, a intenção da equipe é traduzir mais 1.500 vídeos. “A ideia do Veduca é democratizar a educação através das de aulas das melhores universidades do mundo” explicou o fundador da empresa, Carlos Souza.
E o primeiro passo pra isso é, sem dúvidas, fazer com que tais aulas sejam compreendidas pela população que não tem domínio da língua inglesa. Pelo menos não a ponto de acompanhar com tranquilidade uma aula de Direito ministrada em Harvard, por exemplo.
O cadastro no site, que hoje conta com cerca de 350 mil visitantes únicos por mês, pode ser feito rapidamente. Mas o interessante é que cada pessoa cadastrada pode ser mais que mero espectador das aulas de universidades renomadas.
Também é possível participar se voluntariando para colocar as legendas em português nos vídeos. “Começamos com 10 pessoas contratadas para fazer especificamente isso e hoje temo mais de 200 trabalhando voluntariamente”, contou.
A navegação no Veduca é muito simples e intuitiva. Basta procurar as aulas de interesse através de palavras chave que aparecem já na página inicial, pela instituição desejada ou pela busca por termos. E o recurso que permite esta última modalidade de pesquisa é, inclusive, uma patente da empresa.
Ao digitar uma palavra na barra de buscas, o algoritmo desenvolvido pela equipe do Veduca procura pelo termo dentro dos vídeos. Então, ao clicar na aula desejada, o usuário é direcionado de maneira automática ao ponto da aula em que o Professor menciona o termo pela primeira vez.
Amigas e amigos,
Uma grande amiga minha conseguiu sair de tudo e viajar pelo mundo fotografando e curtindo. ´´E uma história bem legal, e as fotos são um dos pontos altos. Vale a pena entrar no site com calma para admirar e se inspirar.
Tive a honra de trabalhar pertinho dela um bom tempo e desfrutar da sua presença maravilhosa – querida Tati.
Se puderem deixem algum comentário no site.
Ab,
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São Paulo – Quem gosta de usar lápis sabe que a certa altura eles ficam no cotoco, difícil até de segurar entre os dedos. Imagine se você pudesse se desfazer do pedacinho restante simplesmente enterrando-o no canteiro mais próximo e, tempos depois, encontrasse um broto de coentro, uma flor ou um vegetal?
É exatamente isso o que a empresa Democratech fez ao lançar no mercado americano o Sprout, um lápis com cápsulas de semente variadas, acopladas no lugar da borracha, que pode ser plantado. O resultado são brotos de tomate, coentro, salsa, alecrim e até flores, como margaridas, dependendo da escolha do freguês.
A ideia nasceu do curso de design de produto Instituto de Tecnologia de Massachusetts (MIT) em Cambridge, Estados Unidos, onde os alunos foram convidados a criar um produto sustentável para o escritório do futuro.
Ao inserir as sementes no corpo em madeira de cedro convencional, seus criadores aproveitaram para tornar o lápis também atrativos para as crianças, na esperança de estimulá-las a praticar a reciclagem através da jardinagem. No vídeo abaixo, Mario Bollini, um dos designers, fala sobre o processo de criação do Sprout: http://exame.abril.com.br/meio-ambiente-e-energia/sustentabilidade/noticias/sprout-o-lapis-comestivel-com-semente-que-germina?utm_source=newsletter&utm_medium=e-mail&utm_campaign=news-meio-ambiente.html
Estamos há 34 dias sem chuva – é aqui mesmo em SAMPA. E, tem tanta gente que ainda acha que esse negócio de aquecimento global não tem nada a ver com a gente , que podemos continuar sem fazer nada. Não dá nem para andar na rua que doi os olhos, o nariz e tudo mais...
Use o seu poder para pedir produtos que respeitem o meio ambiente e mais naturais!
O texto abaixo é legal e o 360 de Marte é joia! Eu não quero viver em Marte e vc? Já vimos esse recurso por aí, mas é sempre legal de ver
http://www.360cities.net/image/curiosity-rover-martian-solar-day-2#147.50,21.20,59.0
A cidade de São Paulo declarou estado de emergência essa semana, por causa do clima seco. Não chove na cidade há 34 dias. A umidade do ar chegou a apenas 10%. Além do clima extremamente seco, ainda há muita poluição, o que causa diversos problemas respiratórios e cardíacos. Nos faz pensar até que estamos em um deserto, onde durante o dia as temperaturas são altas e, à noite, muito baixas. É mais fácil chover em Marte do que em São Paulo. E o mais engraçado é que ainda estamos no inverno! Tivemos apenas duas semanas de frio mesmo enquanto o resto da estação foi de pseudo-verão. Bom, com a chegada do robô americano Curiosity em Marte, é mais fácil saber se é mais fácil encontrar água lá do que em São Paulo. Para saber é só clicar aqui, onde conseguimos ver um panorama de 360º em Marte, imagens enviadas por Curiosity.
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As empresas estão sendo motivadas principalmente pela pressão dos consumidores por produtos mais sustentáveis, com 41%; pressão política e legal, com 35%; escassez de recursos, com 30%; e concorrência com empresas do mesmo setor, com 28%. Mas, n´~ao importa o motivo, iporta que estão mudando...e esperamos que rápido!
Cada um de nós temos cada vez mais usar as redes sociais para impactar as empresas rumo ao caminho da sustentabilidade!
Use a sua força e reclame por produtos sustentáveis! Aqui no Brasil tb funciona!
O ponto da virada: quando a sustentabilidade gera retorno financeiro
Estudo demonstra evolução na integração das atitudes ao modelo de negócio das marcas e mostra que algumas delas já enxergam um importante valor nestas práticas
Por Leticia Muniz, do Mundo do Marketing | 24/08/2012
leticia.muniz@mundodomarketing.com.br
Além de incorporarem a sustentabilidade em suas agendas de gestão, de forma articulada a um investimento de longo prazo e desenvolvimento de mudanças estruturais, algumas marcas passam a enxergar importante retorno financeiro. Este é o momento considerado como o “ponto de virada”, segundo o relatório da Sloan, escola norte-americana de negócios integrada ao Massachusetts Institute of Technology (MIT), lançado neste ano. O estudo é resultado de pesquisa com 4 mil executivos de 113 países.
Essa guinada na abordagem do conceito de sustentabilidade representa uma evolução do último relatório da entidade, relativo a 2010 e abordado em matéria do Com:Atitude, que trazia uma distinção entre as empresas embracers – que acreditavam na sustentabilidade como uma vantagem competitiva – e as cautious adopters – que aderiam de forma cautelosa à sustentabilidade e seguiam apegadas, principalmente, às regulações ambientais. Até então, as embracers representavam 24% das empresas consultadas, e 38%, as cautious adopters.
Na nova pesquisa, é possível perceber a transformação das embracers, com o surgimento de uma nova categoria, designada pelos especialistas como as harvesters – as que realizam a colheita, em tradução livre. Ou seja, são as companhias que veem os benefícios financeiros do investimento na sustentabilidade de forma concreta em seus relatórios financeiros. Estas representam 31% das empresas consultadas. Ou seja, do mero cumprimento legal, a questão é alçada de forma transversal aos negócios, de modo a incorporar-se a todas as suas práticas e discursos.
Compromisso efetivo
As harvesters são caracterizadas não só por enxergarem a importância do compromisso com a sustentabilidade, mas também por entenderem a questão como fator crítico para seu desenvolvimento econômico e não apenas um incremento em suas estratégias. De acordo com a pesquisa, 70% das empresas possuem um lugar permanente para a sustentabilidade em suas agendas há cerca de seis anos. E 20% delas possuem essa visão há dois anos. Esse número ressalta a máxima do envolvimento de longo prazo como um caminho de sucesso.
Tal compromisso com a sustentabilidade foi apontado na pesquisa: 68% dos líderes declararam ter aumentado o tempo e investimento em iniciativas relativas à sustentabilidade no último exercício versus 59%, registrado em 2010. Além disso, as empresas enxergam benefícios com este compromisso: 48% delas acreditam no fortalecimento da reputação da marca; 31% na vantagem competitiva e 28%, na inovação de seus produtos e serviços.
Principais motivações
Além da necessidade competitiva, em que a sustentabilidade se coloca como imperativo para 67% das empresas pesquisadas – o dado foi de 55% em 2010 – outras motivações são também apontadas: a exigência e preferência dos consumidores por produtos mais sustentáveis, com 41%; pressão política e legal, com 35%; escassez de recursos, com 30%; e concorrência com empresas do mesmo setor, com 28%.
Indústria e localização
As empresas de consumo, serviços industriais, construção e energia estão entre os principais setores em que as harvesters se inserem. Esse quadro está diretamente relacionado à otimização de recursos naturais, que impactam de forma decisiva em sua licença para operar.
E segundo o relatório, as regiões consideradas como referência em sustentabilidade são: Europa, América do Norte e Austrália/Nova Zelândia, com 63%, 35% e 22% da opinião, respectivamente. A América Latina surge apenas com 5%, atrás da Ásia. Entretanto, as empresas que apresentaram maior comprometimento com relação à sustentabilidade são as regiões emergentes: Ásia e América do Sul.
Diretrizes das harvesters
Estrutura organizacional: o estudo aponta que tais empresas não estão simplesmente incluindo as iniciativas orientadas para a sustentabilidade e, sim, realizando uma reforma completa de sua organização. Isso vai desde a contratação e formação de equipes específicas até o desenvolvimento de indicadores e monitoramento de ações. As iniciativas em sustentabilidade passam responder pelos mesmos parâmetros que as áreas core da empresa, em termos de responsabilidade e resultados. Das harvesters consultadas, 75% delas apresentam compromisso do CEO para a sustentabilidade, em comparação a 43% das empresas que não se encaixam nesta categoria.
Modelo de negócio: os diversos desafios impostos pela sustentabilidade na organização são tomados como compromissos diários pelas harvesters, segundo o relatório. Para construir um verdadeiro caso de sustentabilidade, as empresas passam por dificuldades relativas à reputação de marca, à comunicação, ao engajamento dos colaboradores, aos indicadores socioambientais, aos custos relacionados aos recursos utilizados na cadeia de valor, dentre outros. Para enfrentar todas as supostas “adversidades”, o relatório indica que é preciso iniciar com rapidez o processo da sustentabilidade a permanecer como cautious adopter, sob o risco de demorar a ver os resultados de negócio.
Colaboração e interação: não basta transformar o modelo de negócio e a estrutura organizacional: é preciso, também, qualificar o relacionamento com os principais pontos de contato. A busca de melhores práticas e a extensão da estratégia de sustentabilidade depende dessa movimentação. Segundo o relatório, as empresas tidas como harvesters tiveram seu relacionamento aprofundado com os seguintes públicos: consumidores, para 66% das empresas consultadas; fornecedores, 59%; governo, 47%; e seus próprios colaboradores, 41%. Para empresas que não são consideradas harvesters, o nível de interação cai consideravelmente para 38%, 40%, 33% e 23%, respectivamente.
O estudo está em linha com a evolução da abordagem empresarial em relação à atitude de marca, que parte de ações pontuais e não estratégicas e culminam em modelos de ação integrados ao negócio a partir de um propósito genuíno para a companhia e, ao mesmo tempo, socialmente relevante
*Por Leticia Born. Esta reportagem foi publicada originalmente no portal Com:Atitude, da Edelman Significa, e agora no Mundo do Marketing de acordo com parceria que os dois portais mantêm.
